Недавно искал работу.

Начальство это самое важное

Из 16 лет опыта в совершенно разных компаниях я усвоил, что главный определяющий фактор при выборе работы, это адекватное начальство.

Не коллеги, не культура, не зарплата, не условия труда. Именно адекватное начальство. Потому что при адеватном начальстве ты можешь решить все вопросы и если хорошо работаешь то тебя будут ценить.

Если поработать в компании с адекватным начальством и с неадекватным начальством то как следствие начинаешь чувствовать разницу.

Почему не зарплата

Зарплата важна, но она на втором месте. Лучше поискать подольше, чем ошибиться с выбором и прийти в компанию, где придётся страдать от неадекватности начальства.

Большая зарплата в этом случае частично компенсирует страдания, но она же и удерживает от поиска новой работы.

Вопросы будущему начальнику

Я работал в 10 компаниях и дважды побывал в компаниях с неадекватным начальством, и очень не хотелось повторять ошибку.

Что если я пройду собеседование и мне сделают хороший офер в плохую компанию, а я не замечу этого и соглашусь?

Я бы этого не хотел.

Поэтому я составил список из пяти вопросов начальнику — как собеседование наоборот.

На собеседованиях кандидату дают возможность задать свои вопросы, и я задавал их своему будущему начальнику: тимлиду, главе отдела разработки, техлиду, техдиректору, в общем тому самому человеку у которого я буду в непосредственном подчинении.

Требуется некоторое мужество или чуточка наглости чтобы “собеседовать в ответ”, но если постараться быть дружелюбным и объяснить зачем задаёшь эти вопросы то реакция на них нормальная.

Я не задавал все пять вопросов, по ситуации я задавал от 1 до 3 вопросов, смотря сколько длится само собеседование и на какой мы волне, спешим или нет, устали интервьюеры или нет.

По ответам я мог представить насколько компетентен и адекватен мой будущий начальник. Умеет ли он работать с людьми и процессами и как следствие сработаемся мы с ним или нет.

Вопрос 1

Допустим ты дал задачу и ожидаешь что она будет сделана в ближайшие три часа.

Но вместо этого спустя три часа ты видишь что разработчик не выполнил задачу а задаëт вопросы, тебе или кому-то другому.

Что ты подумаешь?

Вопрос 2

Допустим ты написал разработчику в мессенджер и он не отвечает в течение часа.

Что ты подумаешь?

Вопрос 3

Есть задача по которой нужен срочный результат.

Но разработчик отказывается делать еë тем способом который предложен, предлагает свой способ с которым ты не согласен.

Твои действия?

Вопрос 4

Если будешь проводить раз в неделю созвон с командой то зачем и как?

Что будешь делать?

Вопрос 5

Ты попросил сотрудника оценить задачу.

Его оценка отличается от той которую ты ожидаешь более чем на 50%.

Твои мысли и действия?

Не даю ответов

Я специально в этом посте не пишу ответы, которые хотел бы услышать от своего будущего начальника.

Зачем же я опубликовал вопросы без ответов?

• Чтобы читатель мог задать эти вопросы самому себе.

• Чтобы читатель мог задать их своему тимлиду и посмотреть что он ответит.

• Чтобы задуматься, почему важны именно эти вопросы и каким образом можно по ним отличить хорошего начальника от плохого.

• Чтобы дать свои собственные ответы и подискутировать.

• Чтобы узнать какие ответы дают на них разные люди.

Если я дам все ответы которые жду то будет представлена только моя точка зрения, а я хочу чтобы читатель подумал сам.

Разве интересно на всë получать готовый ответ?